Μιλώντας Στρατηγική με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της Αμερικανικής Ένωσης Διαβήτη

μια συνέντευξη δύο μερών με τον CEO της ADA Larry Hausner}

Εμείς οι υποστηρικτές ασθενών της βάσης είναι συνήθως αρκετά σκεπτικοί για τον ADA: Δεν συνδέονται πολύ στενά με τη βιομηχανία; Ποιος ξέρει τι είναι η πραγματική ατζέντα τους; Το ενδιαφέρον μου ήταν επίκαιρο όταν εμείς στο «Mine έλαβα τη δήλωση της οργάνωσης για ένα νέο τετραετές στρατηγικό σχέδιο, για την τελική πρόβλεψη του έτους 2012 για τα σχέδια των κορυφαίων ομάδων υπεράσπισης της χώρας. Η ADA απαρίθμησε τέσσερις στόχους: να βελτιώσει τα αποτελέσματα για τους ασθενείς, να διευρύνει τις ερευνητικές προσπάθειες, να καταπολεμήσει τις διακρίσεις και να αυξήσει την αίσθηση επείγουσας ανάγκης του έθνους έναντι του διαβήτη

. Εντάξει, υπέροχες ιδέες. Αλλά πώς θα επιτευχθούν όλα τα παραπάνω; Ποια είναι τα βήματα;

Πιστέψτε το ή όχι, υπό την ηγεσία του διευθύνοντα συμβούλου Larry Hausner, ο ADA δημοσίευσε πρόσφατα το νέο και πολύ λεπτομερές στρατηγικό σχέδιο για την περίοδο 2012-2015. Είναι ένας "οδικός χάρτης" (μορφή PDF) των 28 σελίδων, ο οποίος περιλαμβάνει όλα τα στοιχεία, από τα ονόματα των νέων εκστρατειών έρευνας και ευαισθητοποίησης που θα ξεκινήσουν, μέχρι τους σκληρούς αριθμούς που θα παρακολουθήσουν για την παρακολούθηση των επιπτώσεων (μείωση κατά τουλάχιστον 7,5% ποσοστό ακρωτηριασμών, 50% περισσότερη ευαισθητοποίηση μεταξύ των Αμερικανών), σε συγκεκριμένους στόχους εσόδων (για να καλύψουν ή να υπερβούν το 1 δισεκατομμύριο δολάρια μέχρι το 2015).

Είχαμε την ευκαιρία να μιλήσουμε μαζί του την περασμένη εβδομάδα για τα μεγάλα σχέδια του ADA - πώς έγιναν και πώς οραματίζεται να τα υλοποιήσει:

«Δεν υπάρχει κανείς εδώ που να σκέφτεται ότι υπάρχει κάποιο σκουπίδι στο σημείο αυτό - αυτό δεν ήταν , 'Ας φτιάξουμε ένα σχέδιο έτσι ώστε να μπορούμε να καθίσουμε και να βάλουμε τα πόδια μας ψηλά.' "

-

Ο διευθύνων σύμβουλος Larry Hausner, για τη δημιουργία μιας σειράς απίστευτα φιλόδοξων βραχυπρόθεσμων στόχων για το ADA DM) Είναι η πρώτη φορά που η ADA δημοσίευσε ένα στρατηγικό σχέδιο αποκαλύπτοντας τον πραγματικό αριθμό -οι στόχοι αξίας; Αυτή είναι η διαφάνεια μεγάλης διάρκειας.

LH) Το κάναμε και πριν από τέσσερα χρόνια - αλλά το έχουμε κάνει πιο δημοφιλές αυτή τη φορά. Θέλαμε όλοι οι ψηφοφόροι μας να γνωρίζουν τι κάνουμε, πού πηγαίνουμε και πώς φτάνουμε εκεί.

Τι συμβαίνει αν δεν φτάσετε εκεί;

Αν δεν βάλουμε γκολ εκεί έξω, δεν θα φτάσουμε εκεί. Με κάθε έναν από αυτούς τους στόχους, ουσιαστικά τεντώσαμε το χέρι μας όσο μπορούμε, και στη συνέχεια έβαζα το στόχο ακόμα πιο έξω.

Πολλοί από αυτούς τους στόχους είναι πολύ μεγαλύτεροι από εμάς. εργαζόμαστε με άλλους οργανισμούς για να συμβεί αυτό. Όλες οι εκλογικές περιφέρειές μας σε ολόκληρη την οργάνωση - εθελοντές από διάφορες αγορές σε ολόκληρη τη χώρα, το εξωτερικό μας δίκτυο εθελοντών, το CDC, το NIH και άλλοι - συμμετείχαν όλοι για να βοηθήσουν στην επίτευξη αυτών των στόχων. Επιπλέον υπάρχει μια ομάδα στρατηγικής εποπτείας και όλα έπρεπε να εγκριθούν από το εθνικό συμβούλιο.

Ακούστε, δεν υπάρχει κανείς εδώ που να σκέφτεται ότι υπάρχει ένα βύθισμα βυθίζοντας εκεί - αυτό δεν ήταν, 'Ας φτιάξουμε ένα σχέδιο έτσι ώστε να μπορούμε να καθίσουμε και να βάλουμε τα πόδια μας επάνω. '

Εάν, για κάποιο λόγο, δεν επιτύχουμε αυτούς τους στόχους εντός του καθορισμένου χρονοδιαγράμματος, θα συνεχίσουμε να τις ακολουθούμε.

Δεν είναι ο οργανισμός που πρόκειται να εξαπλωθεί απαίσια λεπτός με τόσους πολλούς μεγάλους στόχους;

Ακριβώς το αντίθετο. Όταν βγαίνουμε έξω και κάνουμε έρευνες τώρα, όλοι γνωρίζουν την ADA για λίγο πολύ «κάνει τα πάντα για όλους» - έτσι μια πολύ ευρεία εστίαση, αλλά όχι πολύ βαθιά.

Στο παρελθόν, όταν τα πράγματα εμφανίστηκαν κατά τη διάρκεια του έτους, θα τα πηδούσαμε. Τώρα λέμε ότι έχουμε επισημοποιήσει τους στόχους μας και πρέπει να παραμείνουμε κάτω από αυτή την ομπρέλα. Υπάρχουν μερικά πράγματα που ίσως πρέπει να περιμένουν, ενώ εστιάζουμε στους βασικούς μας στόχους.

Ας πάρουμε ένα παράδειγμα κάθε κατηγορίας στόχου και να σκάψουμε λίγο. Σχετικά με τη βελτίωση των αποτελεσμάτων για τους ασθενείς, μιλάτε για μείωση κατά 7,5% των ακρωτηριασμών των κάτω άκρων. Πώς θα το κάνετε αυτό;

Για να θέσουμε αυτόν τον στόχο, εξετάσαμε τους στόχους NIH για τους υγιείς ανθρώπους μέχρι το 2020. Φτάσαμε σίγουροι ότι συμφωνήσαμε με αυτό.

Συνεργαζόμαστε στενά με την Υπηρεσία Υγείας των Μειονοτήτων. Είναι προτεραιότητα για αυτούς και για εμάς, έτσι θα το κάνουμε αυτό σε συνεργασία. Πολλά από αυτά είναι η πιο προσιτή προβολή και η ευαισθητοποίηση των πληθυσμών αυτών. Σε συνεργασία με ένα κυβερνητικό γραφείο, θα είναι επίσης ευκολότερο να μετρήσετε τα αποτελέσματα μέσω του HealthIndicators. gov.

Σχετικά με τη διεύρυνση των ερευνητικών προσπαθειών, γίνεται αναφορά στο νέο ερευνητικό πρόγραμμα σας "Pathway to a Cure". Αλλάζετε πώς δαπανώνται τα χρήματα της έρευνας της ADA;

Όχι, αυτό είναι ένα νέο, πρόσθετο πρόγραμμα. Έχουμε κάνει έρευνα για το πόσοι άνθρωποι πηγαίνουν στον τομέα της έρευνας για τον διαβήτη. Όχι τόσο οι καλύτεροι όσο και οι πιο λαμπροί μπαίνουν στον τομέα τώρα όπως στο παρελθόν, επειδή είναι ένας τέτοιος αγώνας για να λάβετε υποστήριξη και χρηματοδότηση. Συνολικά, η έρευνα για τον διαβήτη χρηματοδοτείται σε χαμηλότερο ποσοστό από το ΝΙΗ από τον καρκίνο για παράδειγμα. Έτσι, οι άνθρωποι πηγαίνουν σε αυτόν τον τομέα, ή επιλέγουν πιο προσοδοφόρες εταιρικές θέσεις εργασίας.

Το πρόβλημα προχωρά ακόμη ένα βήμα, ιδίως με νέους ερευνητές (ηλικίας 25-30 ετών). Μόλις λάβουν επιχορήγηση, πρέπει να αρχίσουν να προσπαθούν να βρουν αύριο την επόμενη χορηγία τους. Πρέπει να φέρνουν συνεχώς χρήματα για να είναι ένα πολύτιμο μέλος του εργαστηρίου. Αυτός είναι ο τρόπος του κόσμου. Οι άνθρωποι απομακρύνονται από το πεδίο εξαιτίας της συνεχιζόμενης πίεσης!

Επιθυμούσαμε να βρούμε έναν τρόπο να επιτύχουμε τους κορυφαίους ανθρώπους να παραμείνουν στο πεδίο και να βάλουν περισσότερο χρόνο στην έρευνα - ειδικά οι νέοι, καθώς υπάρχουν περισσότεροι νικητές βραβείων Νόμπελ στα 20 και 30 ετών από τους μεγαλύτερους. Είναι δημιουργικοί στοχαστές που δεν καθορίζονται με τους καθιερωμένους τρόπους.

Δημιουργήσαμε νέο πρόγραμμα (ακόμα σε ήσυχη φάση). Θα παρέχει επιχορηγήσεις 5 ετών αντί για επιχορηγήσεις 2 ετών και σε υψηλότερο επίπεδο. Ψάχνουμε για αποδεδειγμένα νέα ταλέντα, με συστάσεις από τους συμμαθητές τους. Θα δημιουργήσουμε μια ομάδα μέντορα για να μοιραστούμε πληροφορίες με άλλους μελετητές που λαμβάνουν τη χορηγία. Αυτό είναι πολύτιμο για το ινστιτούτο τους.Είναι διάσημο. Και θα μπορούσε να συσπειρώσει να κάνει μια αλλαγή σε όλο το πεδίο του διαβήτη - για έρευνα σχετικά με τη θεραπεία για τη θεραπεία, κάνοντας τη ζωή καλύτερη για τα άτομα με διαβήτη.

Μπορούν οι άνθρωποι να δώσουν άμεσα σε αυτό το πρόγραμμα;

Ναι, τα κεφάλαια θα αυξηθούν ξεχωριστά και θα φθάσουν το 100% στην έρευνα.

Πώς σχετίζεται αυτό με το πρόγραμμα έρευνας για τη θεραπεία του JDRF;

Οι περισσότεροι ερευνητές προσπαθούν να λάβουν επιχορηγήσεις τόσο από εμάς όσο και από το NIH. Υπάρχουν περιορισμένοι πόροι, επομένως πρέπει να ισχύουν παντού!

Τα τελευταία δύο χρόνια χρηματοδοτήσαμε επίσης μερικά προγράμματα μαζί με το JDRF από την πλευρά της έρευνας. Η σχέση μας με το JDRF είναι πολύ καλή. Ο Jeff Brewer, ο οποίος είναι επικεφαλής του JDRF, είναι πολύ καλός. Είναι πάντα ανοιχτό να μιλάει για συνεργασία.

Το τμήμα του σχεδίου σας για την καταπολέμηση των διακρίσεων μιλάει για την επίτευξη αύξησης κατά 25% στους ανθρώπους που χρησιμοποιούν τους πόρους της ADA για την υπεράσπιση και για να συμβάλουν στην επίτευξη περισσότερων "εκπαιδευμένων υποστηρικτών".

Αυτή είναι μία από τις "οργανωτικές μας προτεραιότητες" για το 2012. Θέλουμε να επεκτείνουμε επιθετικά τις προσπάθειές μας για την καταπολέμηση των διακρίσεων. Θα προσλάβουμε επιπλέον υποστηρικτές και θα ενημερώσουμε τις εκλογικές μας περιφέρειες, προβάλλοντας πιο συγκεκριμένα τις υπηρεσίες νομικής υπεράσπισης στις εκδηλώσεις ADA σε ολόκληρη τη χώρα. Θέλουμε όλοι να καταλάβουν ότι προσφέρουμε αυτό το είδος υπηρεσίας μέσω του εθελοντικού μας νομικού δικτύου.

{Σημείωση: βλέπε σχόλια από τον ADA Legal Advocacy διευθυντή στην πρόσφατη θέση μας σχετικά με την οδήγηση με διαβήτη}

Σχετικά με την αύξηση του αισθήματος επείγοντος του έθνους για τον διαβήτη, σκοπεύετε να

διπλασιάσετε προ-διαβήτη που γνωρίζουν την κατάστασή τους, συν 10% αύξηση σε

άτομα που κάνουν κάτι γι 'αυτό - και μια επιβλητική βελτίωση κατά 50% στη γενική εθνική ευαισθητοποίηση. Φιλόδοξος! Αλλά αυτό είναι ρεαλιστικό; Εργαζόμαστε με τόσους άλλους σημαντικούς οργανισμούς και μέσω της επιτυχημένης καμπάνιας Stop Diabetes, πιστεύουμε ότι είναι.

Το σχέδιο αναφέρει ότι στοχεύει τουλάχιστον μια «ευκαιρία προβολής υψηλής προβολής» τα επόμενα χρόνια. Αυτό σημαίνει ότι κρατάμε τα μάτια ανοιχτά για μια ευκαιρία όπως αυτή που είχαμε με τον Bret Michaels, για να δημοσιοποιήσουμε πραγματικά την ευαισθητοποίηση του διαβήτη. Λέμε, «όταν κάτι τέτοιο έρχεται, ας το εκμεταλλευτούμε! '

Ένας στόχος της αύξησης των εσόδων σε 1 δισεκατομμύριο δολάρια φαίνεται να είναι λίγο off-putting για μια μη κερδοσκοπική οργάνωση υπεράσπισης. Μπορείς να εξηγήσεις?

Η ADA δεν είναι οργανισμός συλλογής κεφαλαίων. Είμαστε εδώ για να εκπληρώσουμε την αποστολή μας να προλαμβάνουμε και να θεραπεύουμε τον διαβήτη και να βελτιώνουμε τη ζωή όλων των ανθρώπων που πάσχουν από διαβήτη. Αλλά για να γίνει αυτό, μία από τις μεγαλύτερες στρατηγικές μας πρέπει να είναι η άντληση κεφαλαίων, διότι χωρίς τα κεφάλαια δεν μπορούμε να εκπληρώσουμε την αποστολή μας. Επίσης, για να διευκρινιστεί, το 1 δισεκατομμύριο δολάρια είναι ένα σωρευτικό σύνολο για τα τέσσερα χρόνια που καλύπτει το τρέχον στρατηγικό σχέδιο του οργανισμού.

Έχουμε ένα ευρύ χαρτοφυλάκιο εσόδων που κυμαίνεται από τοπικές ειδικές εκδηλώσεις, επαγγελματικές συναντήσεις, επαγγελματικά προγράμματα, πωλήσεις βιβλίων κλπ. Για να επιτύχουμε το στόχο στρατηγικού μας στόχου, χρειαζόμαστε πόρους προϋπολογισμού για να επιτύχουμε τους επιθετικούς στόχους συγκέντρωσης κεφαλαίων θα παρέχει τα κεφάλαια για όλες τις δραστηριότητές μας, συμπεριλαμβανομένης της έρευνας.

Συγκεκριμένα, βασίζουμε τις προβλέψεις ανάπτυξης για το επόμενο έτος στο ιστορικό ανάπτυξης. Για να σας δώσουμε μια ιδέα για το χαρτοφυλάκιο του 2012: Σχεδιάζουμε να αντλήσουμε περίπου 87 εκατομμύρια δολάρια από τα ιδρύματα, την εταιρική στήριξη, την ατομική δωρεά, το διαφημιστικό ταχυδρομείο κλπ. Προβάλουμε περίπου 52 εκατομμύρια δολάρια σε τέλη από συνδρομές σε πωλήσεις υλικών, Επιστημονικές συνεδρίες και έσοδα από επενδύσεις. καθώς και περίπου 54 εκατομμύρια δολάρια από τις εκδηλώσεις μας στον τομέα, όπως το Step Out Walk, ο Πατέρας του Έτους, η εκδήλωση ποδηλασίας Tour de Cure κ.λπ. Και περιμένουμε να λάβουμε περίπου 25 εκατομμύρια δολάρια κληροδοτημάτων.

Το σχέδιο αναφέρει επίσης τη διατήρηση του προσωπικού. Αυτό ήταν ένα πρόβλημα για την ADA;

Δεν είναι πρόβλημα, όχι, αλλά αντιμετωπίζουμε αυτό για να βεβαιωθούμε ότι θα μείνουμε ως εργοδότης της επιλογής μας - κάνουμε το καλύτερο για να πάρουμε

και να κρατήσουμε ανθρώπους με μεγάλη επιρροή.

Έχουμε μόλις λιγότερους από 800 υπαλλήλους σε εθνικό επίπεδο και πάνω από 100 γραφεία, συμπεριλαμβανομένων 62 γραφείων περιοχής εντός του δικτύου εθελοντών μας. Η δέσμευση του προσωπικού, η ικανοποίηση και η διατήρηση του εργατικού μας δυναμικού, ευτυχισμένη και παραγωγική, είναι σημαντικές.

Επίσης, όσον αφορά την ποικιλομορφία, δεν έχουμε πρόβλημα, αλλά θα μπορούσαμε να το έχουμε αν δεν επικεντρωθήκαμε σε αυτό. Γι 'αυτό όλα αυτά τα πράγματα αναφέρονται στο σχέδιο.

Γι 'αυτόν τον λόγο ασχολείστε με αυτό το σχέδιο και περιμένετε από τους εκλογείς σας να σας κρατήσουν σε αυτό;

Απολύτως. Συνολικά, αυτό που κάνει ένα τέτοιο σχέδιο είναι να καταστήσει τα πράγματα σαφή και εφικτά. Υπάρχουν τόσα πράγματα που πρέπει να γίνουν. Όλες οι οργανώσεις έχουν περιορισμένους πόρους - αλλά αν είμαστε κάτω από την ίδια ομπρέλα, έχουμε περισσότερες πιθανότητες να πετύχουμε τα πράγματα μαζί.

**

Μην ξεχάσετε να συντονιστείτε σύντομα για το 2ο μισό της συνέντευξής μας με τον Larry, τη λιγότερο επίσημη έκδοση. Συμβουλή: τον ρωτήσαμε για την Paula Deen, την εκστρατεία του Blue Circle και την εκπροσώπηση των ενηλίκων με τον τύπο 1.

** Αποποίηση ευθυνών

: Το περιεχόμενο δημιουργήθηκε από την ομάδα του διαβήτη. Για περισσότερες πληροφορίες κάντε κλικ εδώ. Αποποίηση ευθυνών

Αυτό το περιεχόμενο δημιουργήθηκε για το Diabetes Mine, ένα blog για την υγεία των καταναλωτών που επικεντρώνεται στην κοινότητα του διαβήτη. Το περιεχόμενο δεν εξετάζεται ιατρικά και δεν συμμορφώνεται με τις εκδοτικές οδηγίες της Healthline. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τη συνεργασία της Healthline με το Diabetes Mine, κάντε κλικ εδώ.