Sanofi-Aventis Στόχος μας είναι ο «Διαβήτης μας 360 βαθμών»

Sanofi-Aventis Στόχος μας είναι ο «Διαβήτης μας 360 βαθμών»
Sanofi-Aventis Στόχος μας είναι ο «Διαβήτης μας 360 βαθμών»

INTERNANDO HACER!! UNA MINIATURA DE -rubiosZ!!! CON KINEMASTER

INTERNANDO HACER!! UNA MINIATURA DE -rubiosZ!!! CON KINEMASTER

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Η ινσουλίνη Sanofi-Aventis έλαβε ένα μεγάλο χτύπημα πέρυσι με την φοβία του καρκίνου Lantus. Αλλά αυτό δεν τους εμπόδισε να προχωρήσουν στη φροντίδα του διαβήτη. Σύμφωνα με τους παρατηρητές της βιομηχανίας, η νέα μονάδα της Αμερικανικής Diabetes, η οποία τροφοδοτείται από μια πρόσφατη "εξαφάνιση απόκτησης", επιδιώκει να «μετατρέψει τον κόσμο του διαβήτη ανάποδα» με ένα πλήρες σύνολο νέων προσφορών για να βοηθήσει τους γιατρούς να βοηθήσουν τους ασθενείς να επιτύχουν καλύτερα αποτελέσματα. Ακούγεται ενδιαφέρουσα!

Πήρα την περασμένη εβδομάδα με τον Dennis Urbaniak, τον νέο αντιπρόσωπο της Sanofi του Αμερικανικού Διαβήτη (πρώην καναλιών και καινοτομία), για να μιλήσουμε για αυτό το επιθετικό μονοπάτι και πώς σκοπεύουν να κάνουν "έξω από το κουτί σκέφτονται" σε πραγματικές βελτιώσεις για πραγματικές PWDs:

DM) Dennis, η Sanofi έχει δηλώσει τώρα την πρόθεση να γίνει ένας «πλήρης διαβήτης πάροχος λύσεων διαχείρισης." Τι σημαίνει αυτό πραγματικά;

DU) Η σκέψη μας είναι πώς μπορούμε να προχωρήσουμε πέρα ​​από το μόριο; Θέλουμε να αναπτύξουμε μια πλήρη, ευέλικτη σειρά επιλογών - όχι μόνο θεραπείες αλλά και υπηρεσίες για να βοηθήσουμε τα άτομα με διαβήτη να ζήσουν καλύτερα τη ζωή τους. Στόχος μας είναι να είμαστε ένας εταίρος 360 βαθμών για άτομα με διαβήτη.

Μέχρι στιγμής ανακοινώσατε τουλάχιστον τρεις στρατηγικές συμμαχίες έρευνας, πραγματοποιήσαμε μια συνεργασία με την AgaMatrix για να εισάγουμε μετρητές γλυκόζης με Sanofi στην αγορά και ανακοίνωσε πρόσφατα αρκετές συμφωνίες ανάπτυξης φαρμάκων ειδικά για τον διαβήτη τύπου 1 με JDRF και για διαβήτη τύπου 2 με WellStat. Μπορείτε να εξηγήσετε πώς συναντιέται αυτή η "πλήρης σουίτα" των προσφορών;

Θέλουμε να αντιμετωπίσουμε την πλήρη εξέλιξη της νόσου - τόσο τύπου 1 όσο και τύπου 2, και προ-διαβήτη. Στο παρελθόν, η εστίαση στο franchise για την ινσουλίνη ήταν οι ομάδες μάρκετινγκ προϊόντων - η παραδοσιακή φαρμακευτική προσέγγιση. Αυτό που διαφέρει σήμερα είναι ότι προχωράμε πέρα ​​από μια εστίαση προϊόντος, εξετάζοντας τώρα τις νέες λύσεις ασθενών, τις προσφορές συσκευών και τους τρόπους με τους οποίους μπορείτε να εξασφαλίσετε την επιστροφή χρημάτων για αυτά τα εργαλεία. Αυτό είναι πολύ διαφορετικό από το να είναι το εμπορικό σήμα. Θέλουμε να εντοπίσουμε αυτές τις "σωστές λύσεις" για να βοηθήσουμε τους σωστούς ασθενείς στην κατάλληλη στιγμή και να συγκεντρώσουμε τα στοιχεία που υπάρχουν στο δρόμο για την επίδραση που έχουν αυτά τα εργαλεία.

Όλοι ακούγονται εξαιρετικά, αλλά πώς θα εντοπίσετε αυτές τις "σωστές λύσεις"; Ειδικά για τις ανάγκες που ξεπερνούν την τεχνολογία, όπως η πρόσβαση σε υγιεινό φαγητό, οι δυνατότητες σωματικής άσκησης κ.λπ.;

Πολλές εταιρείες απλώς ρίχνουν μια ολόκληρη δέσμη «ουσιών» στον ασθενή με διαβήτη. Προσπαθούμε να μην συμμετάσχουμε σε αυτό. Θέλουμε να καταλάβουμε τι χρειάζεται ο ασθενής. Δεν πρόκειται να καθίσουμε σε ένα δωμάτιο με ένα σωρό ιατρούς που πιστεύουν ότι ξέρουν τι συμβαίνει με τους ασθενείς και να τους πάρουν όλες τις αποφάσεις.

Αντίθετα, τώρα βρισκόμαστε σε κατάσταση αναζήτησης γεγονότων. Έχουμε αποκτήσει μια δέσμη νέων τεχνολογιών και θα παρακολουθούμε πώς αυτές λαμβάνονται.Έχουμε δημιουργήσει μια εσωτερική ομάδα που ονομάζεται Patient Solutions, που δεν συνδέεται με κάποιο συγκεκριμένο προϊόν. Αποτελείται από τρία άτομα - το ένα εστιάζεται στον διαβήτη τύπου 1. ένας κοινοτικός διευθυντής, του οποίου η δουλειά θα είναι να συνδεθεί με την κοινότητα του διαβήτη πιο συγκεκριμένα και να εξετάσει τι μπορούμε να προωθήσουμε. και ένα τρίτο άτομο για να επιβλέπει αυτή την ομάδα και να το οδηγήσει προς τα εμπρός. Θα εξετάζουν τον τρόπο ζωής και τις ανάγκες της κοινότητας καθώς και τι θέλουν οι άνθρωποι σε νέες συσκευές.

Και πώς θα επικοινωνήσει ο κοινοτικός διευθυντής μας μαζί μας;

Ένα πρωταρχικό όχημα στο οποίο αρχίζουμε να ασχολούμαστε είναι φυσικά τα Social Media - ως ένας τρόπος να ακούσουμε τι μιλάει η κοινότητα. Σχεδιάζουμε επίσης τη δημιουργία επίσημων και ανεπίσημων δικτύων συμβούλων, τύπου 1 και τύπου 2.

Χρειάζομαι ακόμα περισσότερα "καρύδια και βίδες" σε αυτή τη σειρά λύσεων. «Λέτε ότι η Sanofi θα αρχίσει να προσφέρει εξελιγμένα λογισμικά καταγραφής και ακόμη και ένα-σε-ένα διαβήτη προπόνηση;

Υπάρχει πολλή δραστηριότητα στην αγορά αυτή τη στιγμή, η οποία δημιουργεί πολύ θόρυβο και σύγχυση. Είμαι βέβαιος ότι οι ασθενείς ρωτούν: «τι είναι πραγματικά εκεί έξω για μένα; '

Θέλουμε να προσφέρουμε ένα ευρύ φάσμα πόρων, σε αντίθεση με τα αυτόνομα προϊόντα. Με την εταιρική σχέση AgaMatrix, δείξαμε την επιθυμία να εισέλθουμε σε συσκευές, αλλά δεν περιοριζόμαστε σε αυτήν την συγκεκριμένη περιοχή. Είναι ένας συνδυασμός της αξιοποίησης των μοναδικών προσφορών που έχουμε εδώ και την οικοδόμηση στρατηγικών εταιρικών σχέσεων.

Οι υπηρεσίες υποστήριξης αποτελούν σίγουρα μέρος αυτού, επειδή οι ασθενείς χρειάζονται υποστήριξη για τη διαχείριση του διαβήτη τους. Μπορούμε να το χρησιμοποιήσουμε σε διάφορους τύπους εκπαίδευσης, όπως για παράδειγμα η συνεργασία μας με την Healthyi, προϊόν που βοηθά τα CDE να πάρουν καλύτερους διαλόγους με τους ασθενείς για την προσαρμογή στη ζωή με τον διαβήτη.

Θα συμπεριληφθεί αυτό το θέμα στην εκπαίδευση για απευθείας ασθενή;

Βλέπουμε ευκαιρίες όσον αφορά τη διατροφή, τη διατροφή και την άσκηση. Δεν θέλουμε να κερδίζουμε χρήματα ως κύριο στόχο. θα μπορούσε να έχει τη μορφή δωρεάν υποστήριξης για άτομα που χρησιμοποιούν προϊόντα της Sanofi.

Διερευνούμε επίσης τρόπους για να επιτύχουμε αντίκτυπο σε επίπεδο κοινότητας - πώς μπορούμε να βοηθήσουμε τους ασθενείς, τους παροχείς και τους ηγέτες της κοινότητας να βρεθούν για καλύτερα αποτελέσματα; Ένα παράδειγμα αυτού θα ήταν το κοινοτικό πρόγραμμα εταιρικής σχέσης στον τομέα της υγείας που εγκαινιάσαμε στην περιοχή του Μέμφις.

Περιμένετε, υποστήριξη μόνο για άτομα που χρησιμοποιούν προϊόντα της Sanofi; Πώς μπορούμε να είμαστε βέβαιοι ότι η καθιέρωση ενός «ολοκληρωμένου παρόχου λύσεων» δεν είναι μόνο ένας ευφημισμός για τον αποκλεισμό των ασθενών από την αγορά μιας δέσμης διαφορετικών προϊόντων από την ίδια εταιρεία;

Προσπαθούμε να ορίσουμε ένα πλήρες σύνολο πόρων για: «πώς μπορώ να ζήσω τη ζωή μου με τον διαβήτη ο σωστός τρόπος για να είμαι επιτυχής; Πώς μπορώ να χρησιμοποιήσω φαρμακευτικές θεραπείες, συσκευές, να τρώω και να ζήσω τον πιο υγιεινό τρόπο; '

Εξετάζουμε τον αντίκτυπο αυτών των «συνδυασμένων παρεμβάσεων». «Χτίζουμε αυτή την υποδομή μέσω μιας ποικιλίας διαφορετικών πιλότων. Θα χρειαστεί χρόνος, σκέψη και προσεκτική τεκμηρίωση για να παράσχει αξία σε αντίθεση με απλώς «πράγματα».

Και γνωρίζουμε ότι δεν μπορούμε να εισέλθουμε και να δημιουργήσουμε μια κατάσταση όπου οι ασθενείς μπορούν να πάρουν μόνο ένα προϊόν της Sanofi-Aventis για κάθε μια από αυτές τις περιοχές - αυτό δεν πρόκειται να λειτουργήσει.Αυτό δεν είναι συνεργάτης. Θέλουμε να είμαστε συνεργάτες των ασθενών, να είμαστε ανοιχτοί να τους προσφέρουμε επιλογές. Αυτή είναι η ευκαιρία μας να κερδίσουμε εμπιστοσύνη από τους ανθρώπους βάσει του τρόπου με τον οποίο ενεργούμε.

Όσον αφορά τις συσκευές, αυτό φαίνεται σαν ένας κακός χρόνος να εισέλθει στην αγορά παρακολούθησης της γλυκόζης, με αυτές τις συσκευές να γίνονται «εμπορευματοποιημένες. '

Είμαστε εξοικειωμένοι με την άποψη αυτή της αγοράς. γνωρίζουμε ότι πρέπει να αποδιοργανώσουμε για να πετύχουμε. Νομίζουμε ότι με την τεχνολογία του AgaMatrix, έχουμε μια καλή πλατφόρμα για να ξεκινήσουμε. Και πιστεύουμε ότι η νέα προσφορά θα είναι αποδιοργανωτική. Δεν μπορώ να πω περισσότερα αυτή τη στιγμή, αλλά κάποιες γενικές πληροφορίες πρέπει να βγαίνει στο EASD (Ευρωπαϊκή Ένωση για τη Μελέτη του συνεδρίου πτώση Διαβήτη).

Μιλήσατε επίσης για επιστροφή χρημάτων. Τι κάνεις για να βοηθήσεις τους ασθενείς με αυτό;

Δύο πράγματα:

1. Πιστεύουμε ότι ένα από τα μεγαλύτερα εργαλεία για την αλλαγή της επιστροφής είναι η δημιουργία αυτών των αποδεικτικών στοιχείων - καταδεικνύουν τον αντίκτυπο μιας συνδυασμένης προσέγγισης των εργαλείων για να βοηθήσουν τους ασθενείς να κάνουν καλύτερα.

2. Συνεργαζόμαστε με τους πληρωτές για να μοιραστούμε αυτά τα στοιχεία. Ο τρόπος με τον οποίο λειτουργεί σήμερα είναι ότι ένας πωλητής μπαίνει και μιλά για πρόσβαση σε ένα συγκεκριμένο φάρμακο ή συσκευή - μόνο για το συγκεκριμένο προϊόν. Πιστεύουμε ότι μια «συνδυασμένη προσέγγιση» μπορεί να είναι πιο αποτελεσματική.

Τι γίνεται με τη νέα σας επιχείρηση που ασχολείται με την ανάπτυξη φαρμάκων για διαβήτη τύπου 1 με JDRF; Τι μπορούν να περιμένουν οι ασθενείς να δουν σύντομα αυτό το μέτωπο;

Αν λέμε ότι θέλουμε να είναι μια παγκόσμια εταιρεία διαβήτη - σε όλους τους τομείς - στη συνέχεια να βοηθήσει με τα πάντα, συμπεριλαμβανομένης της έρευνας για μια θεραπεία, είναι μέσα στη σφαίρα των αρμοδιοτήτων μας.

Έχουμε θέσει αυτό ως μια εταιρική σχέση με στόχους υψηλού επιπέδου: αναγέννηση κυττάρων και ανοσοθεραπεία. Η συνεργασία μόλις ολοκληρώθηκε, οπότε θα αρχίσουμε να συνθέτουμε αυτό το δίκτυο.

Βραχυπρόθεσμα αυτό που θα δουν οι άνθρωποι είναι η ερευνητική ατζέντα, η οποία θα γίνει δημόσια: Πώς επενδύουν οι δύο οργανισμοί σε αυτή την ερευνητική πλατφόρμα; Η χρηματοδότηση αυτή τη στιγμή εξασφαλίζεται μόνο μέχρι το 2012, επομένως πρέπει να κινηθούμε αρκετά γρήγορα.

Οι κατευθυντήριες μας αρχές με αυτή τη νέα προσέγγιση για τον διαβήτη είναι:

1. Λάβετε αποφάσεις προς το καλύτερο συμφέρον του ασθενούς

2. Αξιολόγηση νέων προσεγγίσεων όσον αφορά την καινοτομία

3. Μετακίνηση ταχέως

Δεν πρόκειται για «γρήγορη μετακίνηση» σχετικό όρο στη βιομηχανία φαρμακευτικών προϊόντων;

{ chuckles } Αυτή είναι μια δίκαιη κριτική. Αλλά αν κοιτάξετε τους τελευταίους έξι μήνες, το ποσό των νέων εταιρικών σχέσεων που έχει ανακοινώσει η Sanofi, μπορείτε να δείτε ότι δεν είμαστε ακίνητοι. Και πώς αποφασίζετε τι είναι προς το συμφέρον του ασθενούς;

Όπως σημειώσαμε, δεν πρόκειται απλώς να μιλάμε σε γιατρούς, αλλά να συλλέγουμε στοιχεία σχετικά με τις πραγματικές λύσεις που βοηθούν τους πραγματικούς ασθενείς. Η πρώτη μας προτεραιότητα που έρχεται (στην κοινότητα των ασθενών με διαβήτη) αυτή τη στιγμή είναι να ακούσουμε. Στη συνέχεια, θα δημιουργήσουμε παραδείγματα για να καταδείξουμε πώς αυτή η νέα προσέγγιση «συνολικής περίθαλψης» βοηθά πραγματικά τους ανθρώπους.

Θα είστε διαφανείς με τα ερευνητικά σας αποτελέσματα; Για παράδειγμα, θα μπορούσε η Sanofi να εξετάσει το ενδεχόμενο να μοιράσει τα δεδομένα της με το νέο εθνικό μητρώο διαβήτη Τύπου 1 που καταρτίζεται από το Helmsley Trust;

Δεν είμαι εξοικειωμένος με τις λεπτομέρειες αυτού του έργου, αλλά θα έλεγα από εννοιολογική άποψη ότι τόσο οι εξωτερικές συνεργασίες όσο και η διαφάνεια είναι προτεραιότητες σε όλες τις προσπάθειές μας.

Εντάξει, εάν οι ασθενείς έχουν συμβουλές σχετικά με το πώς θα μπορούσε να τους βοηθήσει καλύτερα μια νέα «ολοκληρωμένη πλατφόρμα», πώς μπορούν να έρθουν σε επαφή μαζί σας;

Οι άνθρωποι μπορούν να επικοινωνήσουν άμεσα μαζί μου και την ομάδα μου. Είμαι στο twitter στο @DUrbaniak. Ψάχνουμε για αξιόπιστους συνεργάτες για να συνεργαστούμε. Ελπίζουμε να δημιουργήσουμε ένα ολόκληρο δίκτυο ανατροφοδότησης.

Ανυπομονούμε να γίνουμε ενεργό μέλος της κοινότητας και να είμαστε σε στενότερη επαφή με τους ασθενείς που ήδη μοιράζονται και αλληλεπιδρούν.

Ακούγεται υπέροχο, Ντένις. Και έχετε δίκιο: η εμπιστοσύνη θα βασιστεί στις ενέργειες της Sanofi που προχωρούν, οι οποίες πάντοτε μιλούν πιο δυνατά από τα λόγια.

Σας ευχαριστούμε για την προεπισκόπηση!

Αποποίηση ευθύνης

: Περιεχόμενο που δημιουργήθηκε από την ομάδα του ομίλου Diabetes Mine. Για περισσότερες πληροφορίες κάντε κλικ εδώ. Αποποίηση ευθυνών

Αυτό το περιεχόμενο δημιουργήθηκε για το Diabetes Mine, ένα blog για την υγεία των καταναλωτών που επικεντρώνεται στην κοινότητα του διαβήτη. Το περιεχόμενο δεν εξετάζεται ιατρικά και δεν συμμορφώνεται με τις εκδοτικές οδηγίες της Healthline. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τη συνεργασία της Healthline με το Diabetes Mine, κάντε κλικ εδώ.